Wij helpen bedrijven al 17 jaar
betere software te kiezen
Span of control
Span of control verwijst naar het aantal werknemers dat verslag uitbrengt aan een manager of leider binnen een organisatie. Laten we bijvoorbeeld aannemen dat negen werknemers rapporteren aan een manager in een detailhandel. Die manager heeft een span of control van negen. Dit concept is van cruciaal belang in het bedrijfsleven omdat het de verantwoordelijkheden van managers en leiders in een organisatie bepaalt. Hoe groter de span of control, hoe meer verantwoordelijkheden een manager of leider heeft. Span of control is typisch een onderdeel van een bredere hiërarchische structuur op de werkplek. Een CEO kan bijvoorbeeld een span of control hebben van vijf managers, en elk van die managers kan een span of control hebben van vijf supervisors.
Wat mkb-bedrijven moeten weten over de Span of control
Span of control helpt mkb-bedrijven te bepalen welke managers en leiders verantwoordelijk zijn voor werknemers op verschillende afdelingen, waardoor het gemakkelijker wordt taken te delegeren en de productiviteit te verbeteren. Dit begrip kan ook de verantwoordingsplicht binnen een organisatie vergroten.
Gerelateerde termen
- Verzuimbeheer
- Onbetaald verlof
- Onboarding
- Verloop
- Right-to-work
- ESS (Employee Self-Service)
- Antecedentenonderzoek
- Billijkheidstheorie
- Prestatiebeheer
- Diversiteit en inclusie
- Gamification
- COE (Center of Excellence)
- Opvolgingsplanning en -beheer
- Personeelsanalyse
- PIP (Performance Improvement Plan)
- Resourcegroep voor werknemers
- CHRO (Chief Human Resources Officer)
- 9-Box-model
- Bedrijfstoepassingen
- Analyse van mensen
