Helpt Nederlandse bedrijven al 15 jaar
bij het vinden van de juiste software

Projectmanagementbureau

Een projectmanagementbureau heeft als enige doel lopende projecten te beheren en ervoor te zorgen dat projecten aansluiten bij de standaarden en praktijken van het bedrijf. Enkele van de meest gebruikte PM-methoden door een projectmanagementbureau zijn Agile, Waterfall, Scrum en Six Sigma. Hoewel een projectmanagementbureau verantwoordelijk is voor het aansturen van teams in verschillende projecten, heeft het bureau ook andere taken die voor een efficiënter projectmanagement zorgen. Denk hierbij aan het kiezen van een teamleider, conflictoplossing, resourceplanning en toolmanagement.

Wat mkb-bedrijven moeten weten over de Projectmanagementbureau

Mkb-bedrijven met een projectmanagementbureau melden verhoogde productiviteit, beter tijdbeheer en betere mogelijkheden om binnen het budget voor projecten te blijven. In veel gevallen ontstaan projectmanagementbureaus op natuurlijke wijze binnen een mkb-bedrijf, zonder dat het die naam heeft, maar door een officieel projectmanagementbureau op te zetten, kunnen mkb-bedrijven hun werkwijzen voor projectmanagement beter definiëren.

Gerelateerde termen