WBS (Work Breakdown Structure)
WBS (Work Breakdown Structure) is een projectmanagementtool die wordt gebruikt om een project op te splitsen in kleinere, beter beheersbare taken. De WBS kan worden gebruikt door personen of teams en helpt ervoor te zorgen dat alle noodzakelijke stappen worden genomen om een project te voltooien. De WBS wordt vaak gebruikt in combinatie met andere tools zoals Gantt-diagrammen, die helpen visualiseren hoe alle taken in de WBS zich tot elkaar verhouden.
Wat mkb-bedrijven moeten weten over de WBS (Work Breakdown Structure)
Kleine bedrijven kunnen een WBS gebruiken om hun planning te verbeteren en hun projecten te volgen. Dit kan vooral handig zijn voor nieuwe bedrijven zonder veel ervaring in projectmanagement. Een WBS kan er ook voor zorgen dat alle noodzakelijke stappen worden genomen om een project op tijd en binnen het budget af te ronden.
Gerelateerde termen
- PDM (Product Data Management)
- Projectmanagement
- Winstdeling
- Midden- en kleinbedrijf (MKB)
- BPA (Business Process Automation)
- HCM (Human Capital Management)
- Best practice
- BPM (Bedrijfsprocesbeheer)
- BIA (Bedrijfsimpactanalyse)
- Track & trace
- Digitale bedrijfstransformatie
- Bimodaal
- Span of control
- Oplossing
- BPR (Business Process Re-engineering)
- Enterprise-oplossingen
- Groeistrategie
- Projectmanagementbureau
- BPO (Business Process Outsourcing)
- Branche
